Face à cette multiplication d’initiatives, le proverbe «le mieux est l’ennemi du bien» risque de devenir le «trop est l’ennemi du bien»?
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2 juin, 20222 clés incontournables pour entreprendre avec succès
10 ans d’accompagnement entrepreneurial à vos cotés.
Je vous accompagne depuis 10 ans pour vous aider à entreprendre avec succès. Je partage vos aventures entrepreneuriales, nous co-créons, définissons, développons ensemble votre projet professionnel. Nous le portons (parfois à bout de bras) avec vos rêves, votre motivation, votre engagement. Tout cela complété par ma volonté sans limite de vous accompagner, vous conseiller, vous orienter, vous challenger et vous bousculer parfois !
Certains viennent me voir avec une idée, un concept, un rêve…d’autres avec un projet déjà lancé …fraichement ou pas d’ailleurs !
Certains arrivent avec un enthousiasme débordant pas toujours facile à canaliser. D’autres un stress, une inquiétude, des milliards de questions qu’il faut également canaliser.
Parfois, les (futurs) entrepreneurs que j’accompagne tout aussi volontaires soient-ils, n’ont pas mis longtemps pour découvrir que, bien que cela puisse sembler assez simple au départ, lancer une entreprise demande beaucoup plus d’efforts qu’ils n’y pensaient.
Entreprendre avec succès, un métier à part entière
Les nouveaux entrepreneurs réalisent rapidement qu’ils manquent d’expérience dans la création et la gestion d’une entreprise. Certaines compétences entrepreneuriales sont essentielles pour la réussite de tout projet.
Pour créer une entreprise prospère, pour entreprendre avec succès, il faut apprendre le marketing (et tout ce qui l’accompagne), le service clientèle, la conception de l’offre et certaines compétences techniques très spécifiques à chaque domaine d’activité.
On peut parfois déléguer certaines taches mais les ressources financières sont souvent limitées au départ et il faut se rendre à l’évidence :
Vous n’avez pas d’autre choix que d’apprendre à devenir un entrepreneur.
Définissez une offre stratégique, limitée et clairement définie
Une problématique observée souvent en séance de coaching entrepreneurial est la facilité à se distraire, à trop diversifier les services, l’offre, à rebondir d’une (fausse) opportunité à l’autre sans stratégie claire et définie au préalable.
Je me souviens d’un entrepreneur basé en Suède qui avait lancé son business de musique en ligne et qui m’expliquait lors de notre première séance que comme il avait des connaissances en graphisme, il avait également inclus dans ses services la création de logos et de sites Web. Même chose lorsqu’il avait commencé à apprendre davantage de marketing et à coder !
Je prends souvent cet exemple pour illustrer mes propos :
“Si vous ne définissez pas précisément ce que vous voulez vendre, vous allez accepter toutes les opportunités d’achat qui vont se présenter. Dans quelques mois, votre idée de concept store sera un entrepôt de la Foirfouille”.
Définissez en amont, l’objectif et la stratégie que vous devez suivre.
Connaissez votre mission et vos objectifs et respectez-les!
« Le trop est l’ennemi du bien »
Bien sûr, trouver des moyens de créer plusieurs sources de revenus est idéal, mais seulement dans une certaine mesure.
Pour cela, vous devez veiller à ne pas avoir plusieurs sources de revenus qui se confrontent les unes des autres.
Si vous avez un site de produits alimentaire bio ne mettez pas en ligne des chaussettes même en coton bio ! Vous vous perdrez et pire encore vos potentiels clients se perdront et donc n’arriveront jamais jusqu’à vous !
Souvent, lorsque vous essayez de faire plus d’une chose à la fois, cela peut ralentir les choses, diluer les messages, rendre confus votre offre. Une offre trop large et sans point d’accroche est une offre au mieux superficielle mais hélas souvent perçue comme peu crédible ou peu professionnelle.
Une offre claire et précise vous permet de plus rapidement gagner de l’argent
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