Workshop valeurs et stratégie

 

 

Valeurs et stratégie: Découvrez notre voyage inspirant au sein du Groupe Jumbo en septembre : renforcement des valeurs d’entreprise, unité multilingue et l’engagement de nos collègues.

Rejoignez-nous pour débloquer le pouvoir du jeu !

 

Workshop Groupe Jumbo

« Ce mois-ci, nous avons entrepris un voyage inspirant au sein du Groupe Jumbo. 🚀

Nous avons organisé des ateliers en français, en espagnol et en anglais pour renforcer nos valeurs d’entreprise et nous unir autour d’une vision commune. 💪🤝

C’est impressionnant de voir l’engagement inébranlable des collaborateurs malgré la distance géographique.  La distance ne nous divise pas ; elle renforce notre lien.

 

Débloquons ensemble le pouvoir du jeu ! »: valeurs et stratégie

👉 Évaluer votre culture actuelle et vos valeurs personnelles est toujours un élément clé stratégique pour une organisation.

 

Évaluer votre culture actuelle et vos valeurs personnelles est un élément clé stratégique pour une organisation et le succès à long terme de l’entreprise.

Pourquoi je dis cela? !?  voici quelques arguments qui je l’espère vous convaincrons!  :

• Culture d’entreprise : La culture d’entreprise fait référence à l’ensemble des valeurs, des croyances, des comportements, des normes et des attitudes qui définissent l’environnement de travail d’une organisation.

👉 C’est l’ADN de l’entreprise et influence la manière dont les employés interagissent, prennent des décisions et contribuent aux objectifs de l’entreprise.

 

• Valeurs personnelles : Les valeurs personnelles sont les principes et les croyances profondes qui guident le comportement et les choix des individus.

👉 Chaque employé, membre de l’équipe ou dirigeant possède ses propres valeurs personnelles, qui peuvent varier considérablement d’une personne à l’autre.

 

• Alignement culturel : Lorsque la culture d’entreprise et les valeurs personnelles des employés sont alignées, cela crée un environnement de travail harmonieux. Les employés se sentent plus engagés, satisfaits et motivés.

👉Cela favorise également la rétention des talents et la productivité.

 

• Impact sur les performances : Une culture d’entreprise positive et des valeurs personnelles alignées contribuent à améliorer les performances de l’entreprise.

👉 Les employés sont plus enclins à travailler ensemble de manière efficace, à être plus créatifs, à résoudre les problèmes de manière collaborative et à fournir un excellent service à la clientèle.

 

• Recrutement et rétention : Les entreprises qui comprennent et évaluent régulièrement leur culture d’entreprise peuvent attirer des candidats partageant les mêmes valeurs et retenir les employés plus longtemps.

👉Cela réduit les coûts de rotation du personnel et crée une main-d’œuvre plus stable.

 

• Innovation et adaptation : Une culture d’entreprise forte, associée à des valeurs personnelles alignées, favorise l’innovation et la capacité d’adaptation de l’entreprise aux changements du marché.

👉 Les employés sont plus ouverts aux nouvelles idées et sont prêts à s’adapter aux évolutions de l’industrie.

 

• Gestion de la diversité : L’évaluation de la culture d’entreprise et des valeurs personnelles est essentielle pour gérer la diversité au sein de l’organisation.

👉 Elle permet de créer un environnement inclusif où les différences sont respectées et valorisées.

 

En somme, évaluer la culture d’entreprise et les valeurs personnelles au sein d’une organisation est essentiel pour s’assurer que l’entreprise est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs, maintenir un environnement de travail positif et productif, et favoriser l’engagement et la rétention des employés.

C’est un processus continu qui nécessite une réflexion stratégique et un engagement envers la construction d’une culture d’entreprise cohérente et harmonieuse.

J’ai eu une excellente expérience en collaborant avec l’équipe du Groupe Jumbo pour faciliter l’atelier de priorisation des valeurs pour l’équipe française !  MERCI!